| 江蘇宿遷泗洪周六福（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2020年7月10日至2020年7月31日對(duì)泗洪周六福進(jìn)行了第一周期的服務(wù)，本期的主要工作重點(diǎn)圍繞：薪資改革、店鋪基本規(guī)章制度的制定和落地、員工銷售技巧的培訓(xùn)和會(huì)議體系等方面進(jìn)行。店鋪以前薪資體系是“大鍋飯”，員工積極性不高，管理薄弱，店鋪對(duì)外形象較差，通過(guò)薪資制度和相應(yīng)制度的完善，從制度上驅(qū)動(dòng)員工積極向上，配套相應(yīng)的制度，讓大家做事有章可循，改變店鋪現(xiàn)狀。初步來(lái)看，員工對(duì)新的薪資制度已經(jīng)接受，團(tuán)隊(duì)氛圍和主動(dòng)性改變明顯。后期管理重點(diǎn)在于堅(jiān)持和公平公正的實(shí)施相應(yīng)制度。只要大家齊心協(xié)力，按照要求工作，店鋪一定能取得新的突破！ |
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天比高老師（左四）與員工合影
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、心態(tài)課程； |
| 2、議價(jià)法則； |
| 3、六思得解； |
| 4、VIP會(huì)員管理； |
| 5、素轉(zhuǎn)非； |
| 6、市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)，為后期工作做鋪墊； |
| 7、薪資制度的制定和改革； |
| 8、月度、年度激勵(lì)制度的制定和實(shí)施； |
| 9、接待標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施； |
| 10、會(huì)員制度的制定和落地； |
| 11、會(huì)員系統(tǒng)的確定和學(xué)習(xí)，并培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)使用； |
| 12、會(huì)議體系的植入和實(shí)施； |
| 13、三大維度的公布和執(zhí)行； |
| 14、員工溝通和士氣鼓舞； |
| 15、管理層的幫帶和工作指導(dǎo)； |
| 16、課程的落地和考核； |
| 17、新員工的招聘要求、培訓(xùn)要求的安排和指導(dǎo)。 |
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客
戶
評(píng)
價(jià) |
老板王總： |
| 趙老師的業(yè)務(wù)水平和負(fù)責(zé)任的態(tài)度我非常滿意，希望在以后的合作中，在各位老師的幫助下店鋪生意會(huì)越來(lái)越好，更上一層樓。祝愿我們合作愉快！ |
學(xué)
員
反
饋 |
1、趙老師的培訓(xùn)非常接地氣，實(shí)用性特別強(qiáng)，這和以前的老師有非常大的區(qū)別。在店鋪時(shí)老師也會(huì)幫助我們?nèi)ヂ涞睾芏嘀贫龋幚韱?wèn)題的方式也很好，受益匪淺，非常感謝趙老師的到來(lái)，幫助我們提升店鋪。（店長(zhǎng)：余艷艷） |
| 2、無(wú)論是講課還是規(guī)章制度的制定和落地，趙老師都非常專業(yè)，對(duì)于我們店鋪的改變非常大。我們會(huì)好好努力，爭(zhēng)取在老師的帶領(lǐng)下，取得好的突破。趙老師特別優(yōu)秀，期待下次的到來(lái)！（店助：李茜） |
| 3、趙老師的課程非常的幽默和實(shí)用，我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候也興趣盎然，在銷售中也能用到。我們都非常喜歡趙老師，謝謝趙老師！（員工：戴曉娟） |
